- 27 июля 2013, суббота
- Ростов-на-Дону, ул. Красноармейская 200, офис 503
Управления проектами
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Целью тренинга является овладение навыками управления проектной командой и планирования проектов с использованием технологии коучинга на примере реальных бизнес-проектов
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
Основы управления проектами. Понятие проекта.
Основные этапы жизненного цикла проекта.
Действия на этапе инициации проекта. Техники предварительной оценки проектной идеи. SWOT-анализ.
План управления проектом. Разработка матрицы ответственности проекта.
Разработка календарного плана-графика проекта
Управление проектной командой с использованием технологии коучинга Формирование состава проектной группы.
Формирование ясного понимания целей проекта, согласование интересов и целей участников проекта, создание мотивации для работы в проектной команде.
Технологии и инструменты коучинга, используемые руководителем в управлении проектной командой.
Менеджер как фасилитатор: формирование умения управлять групповой динамикой, создавать необходимые условия для продуктивной работы проектной команды.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ВЫ:
Увидите возможности коучинга в управления проектной группой.
Овладеете технологиями поэтапного планирования проекта.
Научитесь мотивировать и вдохновлять проектную команду на получение максимального результата.
Детально разработаете реальные бизнес-проекты, привлекая опыт и потенциал членов Вашей проектной команды.
ТРЕНЕР ПРОГРАММЫ:
Елена Белугина сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (ICF), автор, тренер и Управляющий партнер Coach-management, бизнес-тренер, кандидат психологических наук, практикующий коуч с 2002 г.